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疫情下(xià)的(de)絕地(dì)營銷

:2020-04-03:韓都(dōu)汗蒸 字号:小(xiǎo)大(dà)

 疫情下(xià)的(de)絕地(dì)營銷

 
“十裡(lǐ)南(nán)京路(lù),一(yī)個(gè)新世界”™☆∞上(shàng)海(hǎi)人(rén)一(yī)定都(dōu)知(zhī)↔≠‍₽道(dào),這(zhè)說(shuō)的(d$₹e)是(shì)位于上(shàng)海(hǎi)黃(huáng)浦南(nán)£↔←★京西(xī)路(lù)2-68号的(de)百年(nián)商≥±ε場(chǎng)上(shàng)海(hǎi)新世界城(chéng)。上(s≈ ♥‍hàng)海(hǎi)新世界城(chéng)從(cóng)1915年(nián)前身(shēn♣↔→)的(de)新世界遊樂(yuè)場(chǎng)經營至今已有(yǒu$±λ×)105年(nián),總建築面積20多(≤♥₹♦duō)萬平方米,是(shì)一(yī)座集購(gòu)物(wù)♣≥♣↑、娛樂(yuè)、賓館、餐飲、休閑于一(yī)體(tǐ)的(de)生(s∏≠λ<hēng)活茂,由新世界購(gòu)物(wù‌‌)廣場(chǎng)、新世界娛樂(yuè)廣場β¥(chǎng)、 新世界麗(lì)笙大(dà)酒店(diàn)、新世界美(měi)÷↑食休閑廣場(chǎng)、新世界立體(tǐ)停車(chē)場™✘(chǎng)五個(gè)闆塊組成。
 
剛裝修就(jiù)閉店(diàn)
 
2019年(nián)3月(yuè)11日(rì)>‌<δ,百年(nián)老(lǎo)店(diàn)迎來(lái)有(yǒu)史以來(lái)規模最大(d±δ<♦à)時(shí)間(jiān)最長(cháng)的(de)閉店(diàn)整修。根據上(shàn£→g)海(hǎi)新世界股份有(yǒu)限公司(以σ€ <下(xià)簡稱“新世界”)此前₽$•的(de)公告顯示,為(wèi)響應上(shàng)海(hǎi)打響“購(↓₹&gòu)物(wù)品牌”戰略要(yào)求,公司拟投資全資子(φ₹zǐ)公司新世界城(chéng)商場(chǎn‍₹ φg)的(de)裝修大(dà)調整項目,總金(jīn)額估算(suàn)約為(wèi)4.86億♦≠α'元,建設期為(wèi)2019年(nián)3月(yuè)中旬至12月(yuè)底,投γλδ資回收期為(wèi)5至8年(nián)。對(duì)于這(zhè)家(j¶₩←iā)百年(nián)老(lǎo)店(diàn)的(de)整改,無論是(shì)老(lǎo)∏•£ε一(yī)輩的(de)上(shàng)海(hǎi)名媛,還(h₽♠ái)是(shì)新一(yī)代的(de)時(shí)尚弄潮兒(é≈¶≠×r),都(dōu)是(shì)期待萬分(fēn®¥×)。
 
剛開(kāi)店(diàn)就(jiù)遇見&☆←​(jiàn)疫情
 
不(bù)負衆望,12月(yuè)20日(rì)上(shàng)海(hǎi)新世≥®∑λ界城(chéng)以全新的(de)面貌出現¶∏♥(xiàn),更華麗(lì)、更時(shí)↑π&∑尚。中國(guó)百貨首家(jiā)海(hǎi)洋水(sh≠™uǐ)族館、世界最高(gāo)的(de)室§♣內(nèi)攀岩、共享鋼琴吧(ba)、上(sh ¥Ωàng)海(hǎi)經典與現(xiàn)代建築博覽牆、全球首家(jiā)“±÷ε&火(huǒ)影(yǐng)忍者世界”主題樂(yuè)園…&hellip☆↔;世界首家(jiā)、全國(guó)唯一(♠δ÷Ωyī)這(zhè)樣頭銜的(de)新增項目多(duō)不(bù)勝數(shù)。
 
眼前一(yī)片繁華似錦,但(dàn)是(shì)¥‌一(yī)個(gè)巨大(dà)的(de)危機(jī)已經悄悄的(de)逐漸靠近(jìn)。
 
9個(gè)月(yuè)的(de)付出很(hěn)快(kuà☆₹§i)就(jiù)有(yǒu)了(le)顯著成效,最高(gāo)人(Ω™rén)流單日(rì)達到(dào)了(le)15W人(r ↓$Ωén)次,年(nián)末、雙旦、新年(nián),一(yī)片歡聲笑(xiào)語、欣≤₹欣向榮,但(dàn)是(shì)一(yī)個(gè)月(yuè)後,一(yī) ®‌下(xià)子(zǐ)被按了(le)暫停鍵,疫情暴發“武漢封城(ch‍<éng)”。全國(guó)所≈≠π有(yǒu)行(xíng)業(yè)都(dōu)在疫情期間(jiān)收到(dào)重創。
 
中國(guó)百貨協會(huì)發布報(bào)告∏★顯示,春節期間(jiān)全國(guó)各地(dì)的(de)商場 σ↑(chǎng)整體(tǐ)開(kāi)業(yè)率不(bù)到(dào)三成,商場(chǎng) ≤平均銷售額不(bù)及去(qù)年(nián)同期的(de)15%。
 
人(rén)員(yuán)工(gōng)資、水(shuǐ)、電(diàn)、煤、開(kāi)銷商業★$"§(yè)銀(yín)行(xíng)貸款利息等費(fèi)用(yòngα>•)并又(yòu)有(yǒu)因為(wèi)疫情而停止,商επ€₩場(chǎng)方面巨大(dà)壓力,在這(zhè)種入不(bù)敷出的(de)情↕γ況下(xià),如(rú)何自(zì)救?
 
一(yī)場(chǎng)直播拯救百年(nián)老(lǎo)店(diàn)
 
2月(yuè)份能(néng)有(yǒu)2.5億銷÷£₽售額。但(dàn)現(xiàn)在下(xià)降了(le)85%,隻有(yǒu)15%的(de₽↑£↔)銷售額。業(yè)績相(xiàng)當慘淡,雖然新世界城(chéng)沒✘♥↔有(yǒu)一(yī)天門(mén)為(wèi)營業(yè),但(Ω‍©£dàn)是(shì)根據疫情需要(yào)→Ω≈€的(de)防控舉措,人(rén)流比較密集的(de)體(tǐ)驗類項目,比如(rú)杜莎夫人(r≤ ♥én)蠟像館、火(huǒ)影(yǐng)忍ε<​‍者世界室內(nèi)主題樂(yuè)園、電(diΩ ₽àn)影(yǐng)院等都(dōu)是(shì)★π &閉館。銷售才30萬元/天,僅電(diàn)費(fèi)一δ↑•(yī)項就(jiù)15萬元/天。商場(chǎng)方面如(rú)果被動等待,把賬上(sh↑γ∑àng)的(de)錢(qián)用(yòng)掉以後再去(qù≠♦Ω)貸款,最後的(de)結果就(jiù)是(shì)資金(jīn)鏈÷" 斷裂。
 
主動營銷是(shì)現(xiàn)在唯一(yī)的(de)出路(lù)。
 
 
 
直播是(shì)現(xiàn)下(xià)最好(↕✔♠hǎo)的(de)選擇,直播的(de)普及,及用(yòng)戶的(de)消費(f☆£èi)能(néng)力都(dōu)是(shì)毋庸置疑的(de),商場(chǎng)方面對(du¥Ω♣ì)直播活動的(de)營銷團隊、商品團隊和(hé)拍(pāi)攝團≥βδ隊等迅速策劃籌備,經過對(duì)比,把 ∞α平台選在抖音(yīn),邀請(qǐng)挑9位熱δ<₹(rè)門(mén)主播,抖音(yīn)粉絲>ε♠β數(shù)均在50萬~200萬,制(zhì)訂了(le)“三八婦女(Ω↑α$nǚ)節38小(xiǎo)時(shí)抖音(yīn)直播活動&rdquo☆♥​;。
 
主題定在三八婦女(nǚ)節上(shàng),所以甄選選品上(shàng),第一(yī↓✔)要(yào)以女(nǚ)性消費(fèi)為(wèi)主;第二商家(jiā)要(yào)有(yǒuΩ☆'♥)自(zì)己的(de)線上(shàng)銷售;第三商家(jiā)的(de)産品必須♠©∞要(yào)有(yǒu)品牌優勢。通(tōng)過甄選±∏☆ ,共有(yǒu)46個(gè)商家(jiā)參加此次活動。
 
一(yī)場(chǎng)成功的(de)直播就(jiù)像一(yī)台春晚
 
無疑,這(zhè)場(chǎng)直播拯救σ∏↑γ了(le)陷在危機(jī)中的(de)新世界城(chéng),最後,這(zhè)次38小(x↓​™±iǎo)時(shí)直播,共有(yǒu)13萬★'人(rén)流觀看(kàn),媲美(měi)高(gāo)峰期的(de)客流量;有(yǒ♦®™u)1.2萬人(rén)成為(wèi)我們的(de)粉絲;銷售總和(hé)也(yě)&£環比增長(cháng)了(le)14倍,突破同時(shí)期百貨商城(chéng)直播觀看(kà↔↔✔n)人(rén)數(shù)。
 
如(rú)今,線上(shàng)直播帶貨是(shì)一(yī)件(jiàn)能(néng)在不(b☆•>¥ù)出門(mén)的(de)情況下(xià)最好(hǎo)的(deΩ↔)營銷方式,抖音(yīn)小(xiǎo)店(diàn)對±σΩ¥(duì)大(dà)部分(fēn)商家(jiā)都(dōu)是(shì)一(yī±'±∑)樣的(de),把合适自(zì)己會(huì)員(yuán)的(de)産品展示銷售,能(néng÷π)在不(bù)開(kāi)店(diàn)的(de)請• ¶ε(qǐng)款下(xià)逆轉度營業(yè)額的(de÷$)困境,隻需要(yào)選擇一(yī)些(xiē>× γ)有(yǒu)價格吸引力和(hé)功能(néng)優勢×₽∏優勢的(de)商品,以此開(kāi)展直播促銷。這(zhè)樣工(gōn &g)作(zuò)量小(xiǎo)又(yòu)有(yǒu)話(huà)題性,能(néng)♣₩₽夠引流,從(cóng)而将流量變顧客,再将顧客變銷量。
 

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